各大電商打造雙11、618等購物狂歡節(jié)，為的就是讓廣大消費者剁手買買買，于是乎購物狂歡的規(guī)模不斷壯大。其實在環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)，近些年各實力企業(yè)的“買買買”也大大促進了環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的擴張，成就了一大批明星企業(yè)。
據(jù)了解，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購以2013年為濫觴，并在2015年~2016年達到第一個高峰，隨后有些回落，但仍舊維持較高的熱度。數(shù)據(jù)顯示，2017年全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)生并購86起，涉及金額385億元。進入2018年，截至7月31日，環(huán)保市場共發(fā)生并購50起，涉及金額約335億元(其中16起未披露金額)。
前期“去杠桿”，目前轉(zhuǎn)為“穩(wěn)杠桿”，金融環(huán)境的收緊讓許多資金短缺的環(huán)保企業(yè)選擇性出售盈利不達預(yù)期甚至無力支撐的相關(guān)業(yè)務(wù)，已達到穩(wěn)固現(xiàn)金流的目的，因此不少分析機構(gòu)認為，按照目前的勢頭，2018年可能掀起新一輪的并購高潮。
環(huán)�！笆濉币�(guī)劃明確提出，培育一批具有國際競爭力的大型節(jié)能環(huán)保企業(yè)集團，在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域培育骨干企業(yè)100家以上。從政策風向來看，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購重組將是大勢所趨，這種形式對于大型企業(yè)的形成起到著不可或缺的作用。
而且由于生產(chǎn)經(jīng)營狀況的巨大差異，具備優(yōu)勢的大型企業(yè)對于未來的發(fā)展預(yù)期較好，對業(yè)務(wù)規(guī)模與并購重組有著較高的意向，希冀通過并購重組拓展業(yè)務(wù)范圍，提升市場占比，提高抗風險能力等。這是環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購熱度不減的直接原因。
分析認為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購重組高潮迭起的根本原因在于環(huán)保企業(yè)所面臨的復(fù)雜環(huán)境。社會資本與國家政策大大刺激了環(huán)保產(chǎn)業(yè)井噴，但國進民退的問題將凸顯；環(huán)保企業(yè)擔負著污染防治攻堅戰(zhàn)主力軍的責任，又不得不承受資本市場“寒流”的負面影響；探索商業(yè)模式過程中的利好同時，又不得不直面PPP調(diào)整等引發(fā)的困境……
歷經(jīng)PPP大潮、跨界潮、并購潮、海淘潮、新三板熱潮以及三大十條、環(huán)保稅等政策的錘鍛，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從步履蹣跚的初期進入成熟階段，并購市場從當初的“大躍進式”轉(zhuǎn)為更加理性，大型企業(yè)在挑選并購標的時也表現(xiàn)的更加謹慎而富有遠見。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成長向成熟過度，并購重組是必由之路；以法國水務(wù)公司蘇伊士環(huán)境為典型代表的發(fā)達國家環(huán)保企業(yè)，也走了一條通過并購重組壯大的道路；國家政策驅(qū)動、企業(yè)成長壯大的內(nèi)在要求等，都佐證了并購重組是我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。
所以，無論是從市場需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，還是國家政策扶持、發(fā)達國家經(jīng)驗，我們判斷，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購大浪非但不會在短時期內(nèi)退潮，反而會呈現(xiàn)縱深發(fā)展的趨勢。
按照全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長趙笠鈞的預(yù)測，環(huán)保行業(yè)將通過橫向并購擴大規(guī)模，縱向整合提升效率和效益，環(huán)保行業(yè)很多大的公司都有可能成為并購整合的對象，其中央企、國企會扮演重要的資本力量，這個時間或許半年到一年。
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