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近年來，涂料行業受房地產市場影響、政策調整等因素，行業發展面臨更大的挑戰和機遇，品牌間差距逐漸拉大，行業進入了新一輪的調整洗牌周期，市場競爭規則不斷改變，如何在市場上爭取領先優勢及地位，是值得所有人思考的問題。
中國涂料行業巨頭嘉寶莉順應急速轉變的市場趨勢，在新經濟浪潮下主動擁抱變革，搶抓逆勢上揚的行業新機遇。今年7月，時值涂料企業銷售旺季，嘉寶莉把握行業脈搏，宣布啟動全國大型聯動項目，打造年度行業最大規模的一次營銷聯動，以實際行動帶領經銷商加速沖刺!
從品牌升級轉型到營銷模式創新升級，嘉寶莉一直致力于貼合市場趨勢，持續滿足消費者多樣化需求，為消費者提供全方位涂裝服務，并率先提出“涂料及涂裝綜合解決方案服務商”的理念，積極帶動經銷商從單一銷售涂料到產品+服務+品牌的新型銷售模式的改變。為加快推進經銷商轉型發展，嘉寶莉在經營理念、營銷思維、配套服務等方面打造了全方位轉型計劃——全國聯動項目，帶領經銷商銷售從涂料渠道商到零售產品直銷轉變，助力銷售終端創造更輝煌的戰績。
主動營銷為王 突破經銷商傳統思維
在新零售的風口下，涂料經銷商要徹底轉變只關注商品和渠道的傳統銷售模式，把重點轉移到把握消費者需求變化上面來，即時洞察變化，才能適應當前的市場環境。
活動前期，嘉寶莉為經銷商普及主動營銷理念，解析嘉寶莉在新零售風口下新型的商業模式，幫助經銷商破除傳統思維的束縛，轉型升級成為真正意義的服務商;在培訓方面，嘉寶莉建立統一學習平臺，專業導師指導經銷商準確制定營銷目標，運用銷售工具邀約客戶、挖掘資源，安排各地經銷商參與全國聯動誓師大會，并接受嘉寶莉的發起的培訓，在“軍事化”的訓練下，學員們學習掌握最前沿的營銷觀念和營銷策略。
在全國聯動誓師大會上，嘉寶莉根據當前行業形勢、市場風向等方面進行了全國聯動的戰略方針布局，進一步明確沖刺方向，讓每一位嘉寶莉經銷商及銷售精英對本次全國聯動的業績和核心指標達成信心滿滿。
“嘉”人同臺競技 三軍檢閱PK賽?
本次全國聯動項目鏖戰63天，創造1億元終端零售業績，讓近萬家庭體驗了嘉寶莉藝術之旅……這些數字背后，除了嘉寶莉本身的產品發力之外，還反映出嘉寶莉的精準施策、步步精進的戰略方針。據悉，嘉寶莉全國聯動采用“海陸空三軍檢閱PK賽”形式，通過精細化管理模式，由總部派發精準指令到各“軍區”(區域門店)，再由“軍區”進行精細分工，指派到“海陸空三軍”銷售人員落地執行。而每時每刻嘉寶莉各戰區、各門店、各人員的銷售數據，都能在作戰群中實時、直觀的呈現，更有多重刺激紅包雨激勵模式，形成同臺競技、主動營銷、力破群雄的濃厚銷售氛圍。
此外，在本次全國聯動中，更多經銷商借助互聯網直接鏈接消費者群體的新營銷方式。他們通過公眾號、微信群、朋友圈、抖音等社交媒體傳播手段，與目標消費者產生有效連接，有效打破傳統渠道的間隔。
▲PK：長沙嘉寶莉藝術涂料經銷商收獲1000多的點贊量
當下，涂料行業正在面臨著一場變革，對在涂料領域謀求長遠發展的企業而言，應厲兵秣馬積極迎接轉型的挑戰。嘉寶莉全國聯動是一次極具創新性的示范，既有利于嘉寶莉經銷商壯大自身規模，也為其他同類企業形成了參考樣本，更為推動涂料企業營銷策略的轉變，提供了強效的助力。
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