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  目前二手手機(jī)回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈更多處于灰色地帶，而正規(guī)軍多數(shù)依靠政府補(bǔ)貼或者其他增值業(yè)務(wù)存活，電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。  
  “我國每年生產(chǎn)的手機(jī)量高達(dá)4.5億部，而廢舊手機(jī)則為1.8億部，其中只有不到1%被環(huán)保回收。”在近日的一次媒體見面會上，魅族手機(jī)副總裁李楠對包括在內(nèi)的媒體表示將推出手機(jī)環(huán)保回收計劃mCycle，希望廢舊手機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)“環(huán)保回收”。  
  事實(shí)上，隨著智能手機(jī)更新?lián)Q代頻率加快，每年的閑置手機(jī)迅速增加。工信部數(shù)據(jù)顯示，2014年中國移動電話市場出貨量是4.25億部，新入網(wǎng)用戶僅5700萬，這組差距懸殊的數(shù)據(jù)從一定程度上反映了大量手機(jī)被閑置的現(xiàn)狀。  
  此前，蘋果和華為等手機(jī)廠商都已對外宣布展開手機(jī)回收計劃。但根據(jù)前期對手機(jī)回收產(chǎn)業(yè)鏈的走訪，目前二手手機(jī)回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈更多處于灰色地帶，而正規(guī)軍多數(shù)依靠政府補(bǔ)貼或者其他增值業(yè)務(wù)存活，電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。  
  “環(huán)保本身是一件奢侈品。”李楠表示，魅族在這條產(chǎn)業(yè)鏈上并沒有商業(yè)利益。他強(qiáng)調(diào)，手機(jī)的環(huán)保回收是燒錢的活兒，持平或小虧是常態(tài)。  
  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國手機(jī)銷量4.25億部。按照每年20%的換機(jī)率計算，我國每年的換機(jī)市場規(guī)模高達(dá)8000萬~9000萬部，因?yàn)榛厥绽�用環(huán)節(jié)的缺失，從2G功能機(jī)開始，我國存量手機(jī)保有量有數(shù)億部之多。  
  根據(jù)數(shù)字100研究公司的數(shù)據(jù)，68.2%的網(wǎng)友會把手機(jī)放置在家中，20.8%的網(wǎng)友會將手機(jī)直接送人，也有少數(shù)市民會將廢舊手機(jī)當(dāng)生活垃圾一塊丟進(jìn)垃圾桶，整體來說，目前舊手機(jī)的回收利用速度遠(yuǎn)低于其生產(chǎn)速度。  
  以蘋果為例，富士康蘋果二手設(shè)備銷售公司愛鋒派商貿(mào)有限公司董事長胡國輝介紹，蘋果公司在全球95%的市場都有回收項目，而且是在收集地進(jìn)行處理。  
  “目前每天全世界有5萬~6萬部舊iPhone通過正當(dāng)途徑被回收，其中20%會被美國10家左右的保險公司買走，而剩下的80%都會流入中國香港進(jìn)入拍賣行，然后再通過拍賣競價的形式流入內(nèi)地和其他東南亞國家。”胡國輝說，對于非正規(guī)市場，更多的是由“黃牛”用所謂的高價進(jìn)行回收。在保修期內(nèi)的機(jī)器，黃牛會用“欺騙”的方式在蘋果專賣店換取新機(jī)，所以回收價格相對于正規(guī)廠商高出500到1000元也是有可能的。  
  而更為嚴(yán)重的是，由于蘋果廢舊手機(jī)產(chǎn)生的灰色產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)變得相當(dāng)龐大，蘋果二手手機(jī)市場已經(jīng)不只是“黃牛”的小生意。胡國輝指出，不少二手機(jī)器換上外觀零件，重新包裝后華麗轉(zhuǎn)身，變成了“十四天機(jī)”，“水貨機(jī)”，甚至是“全新機(jī)”被賣給用戶。  
  “我們回收的價格有人認(rèn)為很黑，但手機(jī)回收后需要的檢測，維修時需要的原廠零件購買都是成本，而其他(非正規(guī))渠道是不會做的。”愛鋒派總監(jiān)鄧新宇表示，國產(chǎn)手機(jī)回收市場也存在同樣的問題。  
  拆解正規(guī)軍“賠錢賺吆喝”  
  “利益是談不上的，持平到小虧是常態(tài)，主要也是希望能在保護(hù)環(huán)境的同時，打造一些品牌效應(yīng)。”李楠表示，雖然是與金鑫泰環(huán)保工廠合作，但魅族在這條產(chǎn)業(yè)鏈上并沒有真實(shí)的商業(yè)利益，相反，魅族一直為其做資金補(bǔ)貼。而華為也表示，做手機(jī)回收主要是希望看到整個手機(jī)行業(yè)走上更為環(huán)保的道路，不是為了賺錢。  
  目前對于可進(jìn)行回收的手機(jī)，魅族將其分為兩大類，一是還有剩余價值的手機(jī)，二是不再具備利用價值的手機(jī)。前者經(jīng)過處理后進(jìn)行二次銷售，從而釋放剩余價值，后者則被報廢處理，但處理廢舊物品的支出遠(yuǎn)比二次銷售的利潤大。
  “相比同行2%的報廢率，我們工廠的報廢比率大于8.5%，是同行的4倍。”李楠表示，目前魅族使用的技術(shù)主要是通過高效自動破碎系統(tǒng)、磁選、渦流分選、比重分選等高新技術(shù)，可將金屬與塑料進(jìn)行綠色分離，無氯化濕法冶金技術(shù)提取金、銀、錫、銅、鉑、鈀等稀貴金屬，摒棄焚燒或強(qiáng)酸浸泡提取稀貴金屬的傳統(tǒng)處理方法。而國內(nèi)大多數(shù)工廠依舊采用濕法處理，容易對環(huán)境造成二次污染。
  這也在一定程度上反映出了“正規(guī)軍”的尷尬。此前走訪電子拆解企業(yè)了解到，由于電子廢棄物拆解整個行業(yè)的技術(shù)裝備水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈比較短，深度循環(huán)不夠，導(dǎo)致附加值比較低，很多電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。
  “光做拆解的話，毛利率是很低的，并且光做拆解的話，持續(xù)的核心競爭力也是乏力的。”回收拆解企業(yè)格林美董事長許開華表示，電子廢棄物主要靠收費(fèi)作為盈利模式，資源化價值做得多一些就可以多增加一些收入，但首先是收費(fèi)模式必須盈利，不然整個行業(yè)就難以為繼。
  但目前從消費(fèi)者身上收費(fèi)顯然不太容易，大多數(shù)電子回收拆解企業(yè)依靠的是國家補(bǔ)貼。查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，財政部2014年中央政府性基金收入和支出預(yù)算表顯示，2013年廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金收入28.11億元，基金支出7.53億元，其中，直接補(bǔ)貼處理企業(yè)就達(dá)到了6.29億元，但值得注意的是，過去手機(jī)卻一直未被納入《廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄》。
  不過好消息也許快來了，查閱資料發(fā)現(xiàn)，今年2月份《廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄》經(jīng)過擴(kuò)容，電子廢棄物由原來的“四機(jī)一腦(電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、房間空調(diào)器、微型計算機(jī))”擴(kuò)展至熱水器、手機(jī)等14個品類，新版目錄將于2016年3月1日起實(shí)施。也許到了明年，手機(jī)回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈會有一個明顯的變化。